Visão Geral

Secretaria de Planejamento - SEPLAN

 

Resolução nº 198/2014 do Conselho Nacional de Justiça?
Por meio da Resolução nº 198, de 1º de julho de 2014, do Conselho Nacional de Justiça, foi instituída Estratégia Nacional do Poder Judiciário, consolidado no Plano Estratégico Nacional, e criado com o intuito de atender às demandas de presteza e excelência dos serviços oferecidos à sociedade.

Resolução 198 de 01.07.14

Resolução nº 325/2020 do Conselho Nacional de Justiça?

Dispõe sobre a Estratégia Nacional do Poder Judiciário 2021-2026 e dá outras providências.

RESOLUÇÃO No 325, DE 29 DE JUNHO DE 2020.

O que é Planejamento Estratégico?
O Planejamento Estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais no qual se busca a inserção da instituição e de sua missão no ambiente em que ela está atuando.

Essa ferramenta de gestão está relacionada aos objetivos estratégicos de médio e longo prazo que afetam a direção ou a viabilidade da instituição. Mas, aplicada isoladamente, é insuficiente, pois não se trabalha apenas com ações imediatas e operacionais: é preciso que, no processo de planejamento estratégico, sejam elaborados de maneira integrada e articulada todos os planos táticos e operacionais do Tribunal.

Quais os objetivos do Planejamento Estratégico?
Com o desenvolvimento de processos, técnicas, procedimentos administrativos, a organização tem uma análise da situação atual, facilitando a tomada de decisões futuras de modo mais rápido, coerente, eficaz e eficiente. Ele proporciona um direcionamento aos esforços que a organização desenvolverá para melhorar a qualidade dos seus serviços. O exercício sistemático do planejamento tende a reduzir a incerteza envolvida no processo decisório e, consequentemente, aumentar a probabilidade de alcance dos objetivos, desafios e metas estabelecidos para a organização. Contudo, é necessário que todas as pessoas da organização conheçam e assimilem seus elementos, para que possam internalizá-los e comunicá-los adequadamente.

Quais os benefícios do Planejamento Estratégico?
Entre os principais benefícios de um bom planejamento, estão:

  • Identificação de áreas que exijam maior atenção, tendo em vista os resultados necessários e esperados;
  • Estabelecimento de fluxo efetivo de informações, importante e adequado para o processo decisório;
  • Facilidade na alocação de recursos na organização, especialmente os orçamentários;
  • Criação de alternativas administrativas;
  • Comportamento sinérgico e comprometimento das diversas unidades da organização;
  • Transformação da organização reativa em organização proativa;
  • Desenvolvimento de um processo descentralizado de decisão na organização;
  • Obtenção de melhores resultados operacionais.

O que é o Plano Estratégico do Tribunal de Justiça do Estado do Amazonas?
Essa ferramenta de gestão está relacionada aos objetivos estratégicos de médio e longo prazo que afetam a direção ou a viabilidade da instituição. Mas, aplicada isoladamente, é insuficiente, pois não se trabalha apenas com ações imediatas e operacionais: é preciso que, no processo de planejamento estratégico, sejam elaborados de maneira integrada e articulada todos os planos táticos e operacionais do TJAM.

Importa ressaltar que o Planejamento Estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais no qual se busca a inserção da instituição e de sua missão no ambiente em que ela está atuando.

RESOLUÇÃO Nº 06, DE 23 DE JUNHO DE 2021

Plano Estratégico 2021-2026

O Mapa Estratégico
O Mapa Estratégico é uma representação visual da estratégia da organização. O Mapa explicita os objetivos estratégicos, os macrodesafios, e como eles se articulam para levar ao cumprimento da Visão e da Missão do TJAM. 

Salienta-se que o mapa elaborado seguiu a metodologia definida pelo Conselho Nacional de Justiça. No Mapa Estratégico a seguir estão dispostos todos os objetivos estratégicos definidos pelo TJAM, agrupados por tema, cada qual relacionado a uma perspectiva: Sociedade, Processos Internos, Aprendizado e Crescimento.

Mapa Estratégico 2021-2026

Aspectos importantes

  • O planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões presentes. Portanto, aparece como um processo sistemático e constante de tomada de decisões, cujos efeitos e consequências deverão ocorrer em futuros períodos de tempo.
  • O planejamento não é um ato isolado. Portanto, deve ser visualizado como um processo composto de ações interrelacionadas e interdependentes que visam ao alcance de objetivos previamente estabelecidos. Deve-se, também, considerar a necessidade de os objetivos serem viáveis com base na validade das hipóteses em que se baseiam.
  • O processo de planejamento é muito mais importante que o seu resultado final. O resultado final do processo de planejamento, normalmente, é o plano estratégico, sendo que este deve ser desenvolvido “pela” organização e não “para” a organização. Se não for respeitado esse aspecto, têm-se planos inadequados para a organização, bem como níveis de resistência e de descrédito efetivos para sua implantação.